投資者的五個「決策剃刀」
黃國英專欄 (18/10/2023)
投資者每日都面臨各種選擇，到底寶貴的資金和時間，應該如何投放？博客Gurwinder在近文中，就分享了他的「決策剃刀」，用於迅速削減選擇，簡化決策。他指出不需追求不可能達到的「最佳選擇」，而是讓花在決策的時間更有價值。以下是其最常使用的五種工具：
1. 上坡的決策：當無法在兩個同樣困難的選擇間作決定，就選短期內更困難/更痛苦的路徑。
人們往往有「時間折扣」的問題：高估短期的痛苦、回報，而低估長期的痛苦/回報。因此，如決策時判斷為短期內痛苦，程度很可能被高估，應選擇它而非遙遠而看來微不足道的長期痛苦。
2. 兩分鐘法則：若某任務只需時不到2分鐘，應在當下立即完成。
保留小任務於待辦事項，讓其佔據記憶，並因未完成而產生焦慮，比現在就做好它更耗費精力。
未解決的決策會不斷帶來困擾，浪費時間、注意力和內心的寧靜。小決策應馬上解決，去除負擔，為更重要的事騰出空間。
3. 所羅門悖論：當無法做出決定時，假裝你在為一個朋友下決定。
我們擅長解決別人的問題，多於自己的問題，因有超然態度，才能客觀。但研究發現，以第三人稱角度看待自己，也能產生同樣的超然和客觀。所以當陷入兩難，考慮當你最好的朋友面臨這個情況，你有甚麼建議。
4. 猶豫啟發法則：如無法作決定，答案就是否定。
每一選擇都有機會成本，如一直勉強接受不熱衷的機會，就會錯過原本會毫不猶豫應允的機會。
此法則最好在其它法則皆失效時使用，且另一前提是你有眾多選項。如情況相反(欠缺選項)，則法則亦相反：「如無法作決定，答案就是肯定。」
5. 最小化後悔：最應該關心的，是未來的自己的意見。
落實的方法之一，是使用10:10:10策略：考慮一個決策對你10分鐘、10個月和10年後的影響。如果決策可能引致的失敗，只會帶來短期的痛苦，而沒長期影響，不嘗試反而日後會後悔，那就可以一搏。當然，若該失敗的影響，是長期且不能逆轉，則宜審慎處理或需放棄。
新聞鏈接：https://www.orangenews.hk/special/1195366/
新聞來源： 橙新聞
伸延閱讀: 研究顯示：有「選擇困難」的人其實更聰明？心理學４題自測
拖延、推遲、恐懼決策，通常沒人喜歡這些特質，但其實這些挫折感，可能是你的優勢。
讀完這篇文章，你可以學到什麼？
1. 透過一張量表，了解你是否優柔寡斷
2. 容易困於矛盾的人，決策偏誤也較少
3. 從練習「丟硬幣」開始改善拖延壞習慣
在電視劇《良善之地》（The Good Place）中，主角之一的奇迪・阿納貢耶 （Chidi Anagonye）是個極度猶豫不決的人，從最簡單的選擇吃什麼，到表達對靈魂伴侶的愛，在他做出決定的當下，常常會嚴重胃痛，讓他一直陷入「分析癱瘓」的情境裡。
「你知道叉子在垃圾處理器中發出的聲音嗎？這就是我的大腦一直發出的聲音，」他在某集中對朋友說道。奇迪對自己的判斷缺乏信心，除了讓自己被負面情緒包圍之外，也讓周圍的人抓狂。
有些人很快就能做出判斷，但有些人則難以權衡選擇，甚至試圖避免做選擇。雖然奇迪的猶豫程度略顯誇張，但其實優柔寡斷並不盡然是壞事。
自評1到5分，做決定對你來說有多難？
要怎麼知道你優柔寡斷的情況嚴不嚴重？心理學最常見的工具之一是弗羅斯特量表（Frost Indecisiveness Scale），旨在評估個人延遲決策的傾向。其評分範圍為1（強烈不同意）至 5（強烈同意），題目像是：
1. 我曾經嘗試推遲做決定
2. 我很難規劃我的空閒時間
3. 我經常擔心做出錯誤的選擇
4. 即便是最瑣碎的事，我也要花很長的時間考慮
心理學家利用這個量表檢測大多數人的決策情境發現，人之所以會優柔寡斷，往往來自於心中的完美主義作祟。完美主義者害怕做出錯誤的選擇，以及錯誤選擇背後可能帶來的恥辱或遺憾，因此經常推遲決定，直到他們確信自己的決定是對的。
一再拖延，會帶來莫大的挫折感，極有可能成為你感受到幸福的障礙；荷蘭伊拉斯姆斯大學心理學教授艾瑞克・拉辛（Eric Rassin）的一項研究表明，一般來說，一個人在上述量表得分愈高，在生活滿意度指標上的得分就愈低。
所以他們多數都不會贊同，像是「我的生活過得挺不錯的」、「就算能重來一次，我幾乎也不會改變任何事情」這樣的論述。
選擇困難症也有好處：避免思維偏誤
從這些結果來看，優柔寡斷似乎是一種完全不受歡迎的特質。然而，最近的研究表明，它可以保護人們免受一些認知偏誤的影響。
德國德勒斯登工業大學（Technische Universität Dresden）博士研究員加納－瑪麗亞・霍恩斯貝恩（Jana-Maria Hohnsbehn）和社會心理學教授艾瑞斯・施耐德（Iris Schneider）2022年發表的一篇論文，專注於研究「矛盾心理特質」，它更具體地考察某人的決策（或缺乏判斷和決策）背後的想法和感受。
其評測的題目如下：
1. 我的想法常常是矛盾的
2. 我經常在問題的兩端，感到左右為難
3. 當我思考一個問題的時候，會感覺到自己左右擺盪
「如果以上這些論述，引起你的共鳴，那麼你的矛盾心理特質可能很高，」霍恩斯貝恩說。
但他們也發現，矛盾心理特質較高的人，雖然需要更長的時間才能做出決定，不過他們也不太容易出現偏見。
這個發現很重要，因為確認偏誤（Comfirmation bias）是我們最常見的認知偏見之一，而矛盾心理則有助於保護我們，免受這種過於簡化思維的影響。
例如，施奈德的研究表明，具有高度矛盾心理特質的人，不太會忽視某人行為的背景因素，也不會直接將任何失敗或成功的原因，直接歸因於某人。
舉一個簡單的例子，如果有人滑倒，確認偏誤可能會讓我們認定他們天生就很笨拙（內部因素），卻未考量到地板很滑（外部因素）。
如果您曾因無法快速做出決定而感到不耐煩，那麼霍恩斯貝恩的研究結果是個好消息。正因為你的猶豫不決，才能夠看清事情確實很複雜，需要更仔細地思考。
2招逼自己做決定：設死線、擲硬幣
持平而論，並非所有決定都值得我們費盡心思。
倘若你經常受選擇困難症困擾，建議你為每個決定都設下一道死線，或是將目前要做決定的情境，拆解成一個個小任務。霍恩斯貝恩舉例，你可以在做決定之前，和自己約定花2個小時來搜尋新資訊，蒐集完畢後，就依據現有資訊下判斷。
另一個更簡單的方法是，如芝加哥大學經濟學家史蒂文・萊維特（Steven Levitt）的建議——丟硬幣。
他曾做過一項調查，建議所有參與者，描述各種他們在生活中面臨的決策困境，從紋身到搬家、重返學校或辭職等等。
這些人都被萊維特要求，用丟硬幣決定「要不要做出任何改變」。幾個月後，萊維特對參與者進行追蹤，發現採取行動的那些人，比起那些完全不動作的人更有機會改變生活。
我們可以猜測，在參與研究之前，大多數參與者，已經仔細考慮了眼前的情況，只是擔心做錯選擇，因而阻止了他們冒險。這枚硬幣只是發揮了一點點推動的作用，最終克服了他們的矛盾心理。
這項研究的寓意，並不是鼓勵你靠著拋硬幣，隨機做出任何決定；而是只要你願意突破懷疑，做出改變，你有更高的機率會比想像中更快樂。「好的經驗法則是，每當你無法決定該做什麼時，就選擇改變。」萊維特總結道。
其他參考來源：《心念的力量：運用大腦的期望效應，找到扭轉人生的開關》
文章來源: https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5102689&page=1
