咩態度(一)
時常聽到廣告人自組公司的消息和故事,會讓大家知道的,大部分都是成功案例,但世上當然有反面教材。
第一個問題,問問大家,當你不再打工,自己是老闆,打自己工、闖自己天下,你的工作態度應該是……?
我身邊當然有曾出生入死的兄弟姊妹合組過公司,埋班時大家躊躇滿志,諗住拍住上,想得美。
不過,原來做落,有些基本想法,不同人會很不同。咁就死嘞。有時事先,又不會注意到取得這個共識,最多係決定如何分工、挑office、夾錢,有沒有想過大家像對錶一樣,調正一下大家要有共同工作態度?
不止一次聽過創作人心態的落差,和意想不到的浪漫。
有舊同事及好兄弟都試過,和拍檔最後是鬧得不快收場,原因:對方唔恨做、唔積極,結果積極上心那個孭晒飛,做到七個一皮,仲要好似奸妃一樣,迫比較lay back那個用功。原來,有人的心態是,自己開公司,我使乜咁辛苦?要辛苦,我打工啦不如!
https://www.am730.com.hk/column/%E8%B2%A1%E7%B6%93/%E5%92%A9%E6%85%8B%E5%BA%A6%E4%B8%80-73756
2019年6月28日 星期五
2019年6月25日 星期二
林鄭月娥的悲劇、愚蠢與hea做
政經密碼: 周顯
林鄭月娥的最大悲劇,是她身為超級港女,提醒大家一句,「港女」這形容是在她參選之時我第一個講的,好打得而完全沒有政治常識,我哥哥說的「港女幼稚」,因而她的當選當日,幾可預見出今日的悲劇出現。
第一,《逃犯條例》以陳同佳開始,當台灣公開拒絕了引渡陳,此法例已失卻了合理性和迫切性,繼續強行立法,不啻是忽悠(老點)了港人。雖然港人並不很有智慧(正如我講過無數次,因要拉一個人而立一條法,是對法治的最大破壞,但香港人全看不出這重點所在),但也並非愚笨到這個地步。
第二,「一地兩檢」也要經過九牛二虎之力,才勉強通過了。比較兩者的難度,假如「一地兩檢」勉強通過,《逃犯條例》必然難以通過,這是簡單的數學換算。
第三,從來搞中港融合,一國一制,只能小口小口的去咬,去蠶食,不可以貪心的大口鯨吞,否則有如廿三條,國民教育等等,必然失敗收場,這是定律,《逃犯條例》正是一條鯨吞之法。
第四,所謂的「建制派」,是由親中派和本地土豪的結盟合成,後者的意識形態反而靠近泛民,只是因利益而與親中結合,這構成了不能鯨吞的定律,以及當年廿三條立法的失敗。如今中央雖以強力手段縛住本地土豪,他們也許不得不在立法會投贊成票,但在口服心不服的情況下,卻不會縛住其手下及支持者。在建制派分裂,本地土豪歸邊泛民的大前提下,就會造成了不可收拾的場面。
第五,最笨的是,如果是廿三條,反而可以強行通過,皆因通過之後,就可大肆拉人封艇,一勞永逸,以後再無遊行和反政府的機會了。然而,《逃犯條例》縱是強行通過,對於以後的示威,根本沒有任何的阻嚇作用。
換言之,如果由我作主,廿三條就是暴力鎮壓,也要強行通過,但這絕招只能使用一次,如今居然為了這不痛不癢的《逃犯條例》,令到以後也無法使用這絕招了。我不明白,為甚麼會蠢到這地步。
第六,有建制派對我說,林鄭已生離心,現在是hea做,只是中央死拉活扯,不讓她離開,以免損害管治威信。我同意這看法。
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林鄭月娥的最大悲劇,是她身為超級港女,提醒大家一句,「港女」這形容是在她參選之時我第一個講的,好打得而完全沒有政治常識,我哥哥說的「港女幼稚」,因而她的當選當日,幾可預見出今日的悲劇出現。
第一,《逃犯條例》以陳同佳開始,當台灣公開拒絕了引渡陳,此法例已失卻了合理性和迫切性,繼續強行立法,不啻是忽悠(老點)了港人。雖然港人並不很有智慧(正如我講過無數次,因要拉一個人而立一條法,是對法治的最大破壞,但香港人全看不出這重點所在),但也並非愚笨到這個地步。
第二,「一地兩檢」也要經過九牛二虎之力,才勉強通過了。比較兩者的難度,假如「一地兩檢」勉強通過,《逃犯條例》必然難以通過,這是簡單的數學換算。
第三,從來搞中港融合,一國一制,只能小口小口的去咬,去蠶食,不可以貪心的大口鯨吞,否則有如廿三條,國民教育等等,必然失敗收場,這是定律,《逃犯條例》正是一條鯨吞之法。
第四,所謂的「建制派」,是由親中派和本地土豪的結盟合成,後者的意識形態反而靠近泛民,只是因利益而與親中結合,這構成了不能鯨吞的定律,以及當年廿三條立法的失敗。如今中央雖以強力手段縛住本地土豪,他們也許不得不在立法會投贊成票,但在口服心不服的情況下,卻不會縛住其手下及支持者。在建制派分裂,本地土豪歸邊泛民的大前提下,就會造成了不可收拾的場面。
第五,最笨的是,如果是廿三條,反而可以強行通過,皆因通過之後,就可大肆拉人封艇,一勞永逸,以後再無遊行和反政府的機會了。然而,《逃犯條例》縱是強行通過,對於以後的示威,根本沒有任何的阻嚇作用。
換言之,如果由我作主,廿三條就是暴力鎮壓,也要強行通過,但這絕招只能使用一次,如今居然為了這不痛不癢的《逃犯條例》,令到以後也無法使用這絕招了。我不明白,為甚麼會蠢到這地步。
第六,有建制派對我說,林鄭已生離心,現在是hea做,只是中央死拉活扯,不讓她離開,以免損害管治威信。我同意這看法。
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不向罪人扔石
自強不息: 曾錦強
有一個聖經故事,對我的人生影響很深遠,並且成為我日常行事的標準和原則,這就是耶穌說「誰沒有罪,誰就先拿石頭砸罪人」的故事。
故事是關於法學士和法利塞人帶着一個犯姦淫時被抓住的婦人來試探耶穌。當時依照梅瑟的法律,是應該用石頭砸死這個婦人。但耶穌說:「你們當中誰沒有罪,誰就先拿石頭砸她。」群眾聽到這說話,便一個接着一個離去。耶穌最後也沒有定她的罪,只着她不要再犯。
這故事對我來說是很好的提醒,讓我不會隨意定其他人的罪,更不應向他們「扔石頭」。我們每個人都會犯錯,每個人都是罪人。如果肆意給別人定罪,並且成為攻擊別人的藉口,只會讓仇恨滋長。當我們有衝動向別人扔石頭的時候,應該先審視自己,先為自己的罪過懺悔。如果每個人都願意審視自己,而不是審判別人,更不要假借天主之名,仇恨便沒有滋長的養分。
不向罪人「扔石頭」,不等於對罪惡視而不見,而是將「罪惡」和「罪人」分開,對於罪惡,我們應予以譴責;對於罪人,我們應予憐憫。我們選擇原諒罪人,不等於認同罪惡。不向罪人「扔石頭」,是因為我們選擇對事不對人,選擇以德報怨;寬恕罪人,不等於我們是非不分,只是我們選擇不出惡言,不冤冤相報。
在日常生活中,不要「只看到別人眼中的大樑,卻看不見自己眼中的木屑」。不要針對對方犯的錯,無限量放大,反而為自己及所有人祈禱,希望我們遠離罪惡。
https://www.am730.com.hk/column/Family/%e4%b8%8d%e5%90%91%e7%bd%aa%e4%ba%ba%e6%89%94%e7%9f%b3-177832
有一個聖經故事,對我的人生影響很深遠,並且成為我日常行事的標準和原則,這就是耶穌說「誰沒有罪,誰就先拿石頭砸罪人」的故事。
故事是關於法學士和法利塞人帶着一個犯姦淫時被抓住的婦人來試探耶穌。當時依照梅瑟的法律,是應該用石頭砸死這個婦人。但耶穌說:「你們當中誰沒有罪,誰就先拿石頭砸她。」群眾聽到這說話,便一個接着一個離去。耶穌最後也沒有定她的罪,只着她不要再犯。
這故事對我來說是很好的提醒,讓我不會隨意定其他人的罪,更不應向他們「扔石頭」。我們每個人都會犯錯,每個人都是罪人。如果肆意給別人定罪,並且成為攻擊別人的藉口,只會讓仇恨滋長。當我們有衝動向別人扔石頭的時候,應該先審視自己,先為自己的罪過懺悔。如果每個人都願意審視自己,而不是審判別人,更不要假借天主之名,仇恨便沒有滋長的養分。
不向罪人「扔石頭」,不等於對罪惡視而不見,而是將「罪惡」和「罪人」分開,對於罪惡,我們應予以譴責;對於罪人,我們應予憐憫。我們選擇原諒罪人,不等於認同罪惡。不向罪人「扔石頭」,是因為我們選擇對事不對人,選擇以德報怨;寬恕罪人,不等於我們是非不分,只是我們選擇不出惡言,不冤冤相報。
在日常生活中,不要「只看到別人眼中的大樑,卻看不見自己眼中的木屑」。不要針對對方犯的錯,無限量放大,反而為自己及所有人祈禱,希望我們遠離罪惡。
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還得到也不要借
自強不息: 曾錦強
最近在公司內和同事分享個人的投資理財故事和體會。集團理念是共享成果,但同事要能保住成果,甚至令成果增值,這樣共享成果才有意思,不然就好像用筲箕去盛水,水喉開得再大,也盛不了多少水,所以我一直都希望同事能提高投資理財的意識。
在匿名的互動環節中,我發現同事的財務狀況都比較健康,可能和他們比較關注理財有關。正如留意身體健康的人,都比較留心飲食、運動和定期做身體檢查,所以健康狀況都比較理想。他們的財務狀況比我20年前還要健康,只要他們持之以恆,相信20年後的財務狀況比我現在更理想。
很多人認為財務狀況和收入多寡有關,我借用了前高官的故事,說明高收入並不能解決財務問題,不善理財的人,收入愈高,財務問題愈大。我認為理財第一步是「還得到也不要借」,除了買樓以外,甚麼借貸也不做。借錢消費有如溫水煮蛙,初初一定還得很輕鬆,最後必然會泥足深陷。
要財富增值,便一定要投資,儲錢入銀行必然跑輸通脹。但投資只是錦上添花,儲蓄才是最根本。如果只有一個月薪金的本金,即使投資賺了一倍,也只是多了一個月薪金,但如果有10年薪金做本錢,只要升10%,便多了一年薪金。
投資的紀律比眼光更可靠。只要留意一下身邊上了年紀,而財務狀況比較健康的人,他們最大的資產往往是自住的樓,其次是公積金或強積金,兩者都是持之以恆,每月供款累積而成。
https://www.am730.com.hk/column/Family/%e9%82%84%e5%be%97%e5%88%b0%e4%b9%9f%e4%b8%8d%e8%a6%81%e5%80%9f-175864
最近在公司內和同事分享個人的投資理財故事和體會。集團理念是共享成果,但同事要能保住成果,甚至令成果增值,這樣共享成果才有意思,不然就好像用筲箕去盛水,水喉開得再大,也盛不了多少水,所以我一直都希望同事能提高投資理財的意識。
在匿名的互動環節中,我發現同事的財務狀況都比較健康,可能和他們比較關注理財有關。正如留意身體健康的人,都比較留心飲食、運動和定期做身體檢查,所以健康狀況都比較理想。他們的財務狀況比我20年前還要健康,只要他們持之以恆,相信20年後的財務狀況比我現在更理想。
很多人認為財務狀況和收入多寡有關,我借用了前高官的故事,說明高收入並不能解決財務問題,不善理財的人,收入愈高,財務問題愈大。我認為理財第一步是「還得到也不要借」,除了買樓以外,甚麼借貸也不做。借錢消費有如溫水煮蛙,初初一定還得很輕鬆,最後必然會泥足深陷。
要財富增值,便一定要投資,儲錢入銀行必然跑輸通脹。但投資只是錦上添花,儲蓄才是最根本。如果只有一個月薪金的本金,即使投資賺了一倍,也只是多了一個月薪金,但如果有10年薪金做本錢,只要升10%,便多了一年薪金。
投資的紀律比眼光更可靠。只要留意一下身邊上了年紀,而財務狀況比較健康的人,他們最大的資產往往是自住的樓,其次是公積金或強積金,兩者都是持之以恆,每月供款累積而成。
https://www.am730.com.hk/column/Family/%e9%82%84%e5%be%97%e5%88%b0%e4%b9%9f%e4%b8%8d%e8%a6%81%e5%80%9f-175864
以仁愛作最終原則
自強不息: 曾錦強
我是一個原則性強的人,但也願意與人為善,這看似是矛盾的性格。要與人為善,難免會遇上挑戰自己原則的情況;要堅持原則,便無法經常與人為善。每次因為原則,拒絕去做某件事的時候,心情總是跌宕一陣子。每次因為與人為善,輕率地背離原則的時候,心裡也感到不舒服。
為了減少這種情緒起伏,我盡量不要有太多原則。原則太多,原則之間難免會產生矛盾,單單是「重視原則」和「與人為善」這兩個原則已經產生不少矛盾,不要說更多的原則了。太多原則,太多禁忌的時候,予人的印象就不是原則性強,而是固執。
原則太多,就像子女太多一樣,會照顧不暇,連自己也不太清楚自己有甚麼原則,基於甚麼原因。原則不多,反而更清晰,而且當堅持的時候,也更能獲得其他人的尊重和諒解。
原則不要太多,最重要的,是要以仁愛為最終原則。當與人為善的時候,要仔細思量,是幫忙還是拒絕比較有愛?不要以為幫忙便一定有愛,例如我不幫子女溫習,是要讓他們學會為自己負責,拒絕幫忙才是有愛。
以仁愛作最終原則,還包括在對這個人有愛的情況下,對其他人或社會會否造成負面影響?如果有的話,即使是舉手之勞,也不應該做。我們集團每投資一個新項目的時候,會投入比較充裕的資金,應足以營運至產生盈利。但一般情況下,我們不會投入新資金,為經營不善的企業投入源源不絕的資金,對股東、對社會都不公平。
https://www.am730.com.hk/column/Family/%e4%bb%a5%e4%bb%81%e6%84%9b%e4%bd%9c%e6%9c%80%e7%b5%82%e5%8e%9f%e5%89%87-175047
我是一個原則性強的人,但也願意與人為善,這看似是矛盾的性格。要與人為善,難免會遇上挑戰自己原則的情況;要堅持原則,便無法經常與人為善。每次因為原則,拒絕去做某件事的時候,心情總是跌宕一陣子。每次因為與人為善,輕率地背離原則的時候,心裡也感到不舒服。
為了減少這種情緒起伏,我盡量不要有太多原則。原則太多,原則之間難免會產生矛盾,單單是「重視原則」和「與人為善」這兩個原則已經產生不少矛盾,不要說更多的原則了。太多原則,太多禁忌的時候,予人的印象就不是原則性強,而是固執。
原則太多,就像子女太多一樣,會照顧不暇,連自己也不太清楚自己有甚麼原則,基於甚麼原因。原則不多,反而更清晰,而且當堅持的時候,也更能獲得其他人的尊重和諒解。
原則不要太多,最重要的,是要以仁愛為最終原則。當與人為善的時候,要仔細思量,是幫忙還是拒絕比較有愛?不要以為幫忙便一定有愛,例如我不幫子女溫習,是要讓他們學會為自己負責,拒絕幫忙才是有愛。
以仁愛作最終原則,還包括在對這個人有愛的情況下,對其他人或社會會否造成負面影響?如果有的話,即使是舉手之勞,也不應該做。我們集團每投資一個新項目的時候,會投入比較充裕的資金,應足以營運至產生盈利。但一般情況下,我們不會投入新資金,為經營不善的企業投入源源不絕的資金,對股東、對社會都不公平。
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在關鍵的時刻幫忙
自強不息: 曾錦強
父母不陪孩子溫書,要克服很多心魔。我們會擔心孩子基礎打得不好,日後未能追上;擔心其他孩子都有父母的幫忙,自己的孩子被比下去,影響自信心;也擔心自己做得不夠,日後無法補救。我是過來人,當然明白父母這些擔心。
我上次談到我父親經常說我是讀書的材料,令我信以為真,最後勉強考入大學,我仍然相信這比伴讀更有效,但要很長時間才見到效用。我自己真正比較關心學業是中三選科的時候,但還是不太努力,當時想讀理科,卻沒有把理科讀好,而是令自己的文科不及格。真正努力讀書,是中四之後。我的兩個孩子也有類似情況,也是到了選科的時候,才比較努力讀書。他們最後也沒有成為學霸,但總算盡了本分。
我的經驗是成績差並不太影響自信,當我自己成績差的時候,我仍相信自己是讀書的材料,只是未夠努力而已。到我成為父親後,當孩子質疑自己的能力時,我會說「你不夠努力而已」、「你還未找到方法而已」,甚至說「在沒有父母幫忙的同學中,你應該考第一」,這可能也是事實,因為沒有很多同學是自己溫習的。我的經驗是,即使他們的成績如何不濟,他們還是因為沒有父母的幫忙而自豪。
如果家長實在不放心,我認為也可以在關鍵時刻出力,在佔分重的學科或期終試才幫忙,其他時候便讓他們自己溫習,這樣既可以教授一些讀書的方法,也可以讓他們感受到為自己負責,而且家長也不用那麼辛苦。
https://www.am730.com.hk/column/Family/%e5%9c%a8%e9%97%9c%e9%8d%b5%e7%9a%84%e6%99%82%e5%88%bb%e5%b9%ab%e5%bf%99-174218
父母不陪孩子溫書,要克服很多心魔。我們會擔心孩子基礎打得不好,日後未能追上;擔心其他孩子都有父母的幫忙,自己的孩子被比下去,影響自信心;也擔心自己做得不夠,日後無法補救。我是過來人,當然明白父母這些擔心。
我上次談到我父親經常說我是讀書的材料,令我信以為真,最後勉強考入大學,我仍然相信這比伴讀更有效,但要很長時間才見到效用。我自己真正比較關心學業是中三選科的時候,但還是不太努力,當時想讀理科,卻沒有把理科讀好,而是令自己的文科不及格。真正努力讀書,是中四之後。我的兩個孩子也有類似情況,也是到了選科的時候,才比較努力讀書。他們最後也沒有成為學霸,但總算盡了本分。
我的經驗是成績差並不太影響自信,當我自己成績差的時候,我仍相信自己是讀書的材料,只是未夠努力而已。到我成為父親後,當孩子質疑自己的能力時,我會說「你不夠努力而已」、「你還未找到方法而已」,甚至說「在沒有父母幫忙的同學中,你應該考第一」,這可能也是事實,因為沒有很多同學是自己溫習的。我的經驗是,即使他們的成績如何不濟,他們還是因為沒有父母的幫忙而自豪。
如果家長實在不放心,我認為也可以在關鍵時刻出力,在佔分重的學科或期終試才幫忙,其他時候便讓他們自己溫習,這樣既可以教授一些讀書的方法,也可以讓他們感受到為自己負責,而且家長也不用那麼辛苦。
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2019年6月15日 星期六
取之有道 止凡: 基金經理最近想法
《葳言大意》這個節目中,有幾位嘉賓我是必看的,其中一位是基金經理黃國英,因為他對投資很有角度,實說實話,不如一些財演般陰謀地推銷什麼。
2019年剛過了半年,他主理的基金有超過20%的回報,只是半年,成績相當不俗。黃國英表示基金有好成績主要靠美股,而港股還要輸。中美貿易戰來了,他可能會降低借貸水平。整個訪問節目中有好幾個特別喜歡的重點,在此節錄一下。
中、港、美股
中、港、美股,選哪個好?黃國英差不多回答了十年,始終是睇好美股。因為論創造價值、品牌,美股遠超其他市場。今時今日,連連新股上市也有這個問題,美股與港股的IPO反應差天共地,好似內地的瑞幸咖啡掛牌,你會抽嗎?
若有人問強積金應該如何部署的話,他也斬釘截鐵地說應該要買美股,因為強積金乃長遠不能提出來的組合,更加要看品牌與價值的創造能力。
強勢、弱勢股
至於近期黃國英的操作也身體力行,主動short中港股票,其中特別提到正在short匯控,但就不會short港交所這類強勢股。他解釋一些股票強勢與否其實不難分辨,過了好幾個經濟週期之後,贏輸都很明顯。
例如領展、維他奶、港交所,這十多年來不停升、不停創新高,但其他大部分中港股票,如中石油、匯控等,經歷多個經濟週期後越來越弱。高低立見,弱勢股很難翻身。
「資產轉移股」與「細水長流股」
今次聽到一些新詞彙,「資產轉移股」與「細水長流股」,黃國英近年不喜歡買資產轉移股,例如內房股,發展物業把它賣出去,把資產賣斷,轉移到買家手上。而他較喜歡買細水長流股,例如發展商把物業留住再收租管理,一些物業管理股。
資產配置
黃國英自言他的中港股投資部分能跑贏好多中港基金,因為夠蠢、夠懶,意思是他們持有很多高息股,不需要太多動作,出面環境差起來,對手損失不少,資金又跑回來這些穩陣股份。
還有一個好策略,組合會利用一些收租股、收息股來頂住一些博升股,概念就好似一隊波,看中一些爆升股,但不知何時爆升期會到來,於是就要靠其他穩陣股來頂住。
看到這裡我想到一些「高手」經常提出all in的操作,甚至槓到盡。可能好有眼光看中Bitcoin,就算多麼強烈的信念,也未必等到爆升那天已被沒頂了,見《世事無常 別一注獨贏》。
中國的UNIQLO
黃國英透露了一個想法,是一個好角度,就是如何找到中國的UNIQLO,即一個品牌,靠經營而打出世界,這是一個能賺取超高回報的機會。不過這動作是極難,即使是UNIQLO,它在成形之前都不容易被察覺到。加上中國的民企質素很差,很能出到一支UNIQLO出來。
預測宏觀經濟
我十分認同黃國英的一點,就是他無興趣爭辯宏觀經濟,什麼孳息曲線倒掛、世界大爆炸,如何驚還是不驚,全都無意思,他並不是辯論比賽中的辯論員,最重要是講成績,要有一個結果檢討的方法,如十年後誰成績好,比起爭論更有意思。
近年加息出現,不少主張股災、末日論的專家跑出來,說出來的與「風水佬」有點相似,即情況是很壞,隨時會出事,但不出事的話,可能有多種原因,總之如今情況很壞。這有如我預期你隨時會死,未即死有多種原因,但終會一死。看這訪問,發現原來基金經理都頗討厭預測未來之輩。
憑感覺行事
訪問中最有趣的一點是黃國英指自己好怕上這些節目,因為這些節目好多時會被問到何時要買或賣,背後原因為何。很多時他自己好集中操盤時,作買賣有時會憑感覺,順著勢就去,好似打球伸手的小動作一樣,不用去多想,想太多何解會伸出手,反而遲鈍了。加上,起初落注不大,有時會先買一點來試試,再按市場反應再作後續操作。
這一點我也明白,作為一個blogger,有時把一些投資原因組織後再寫出來,的確會經歷一個不一樣的思考過程。與他不同,我比較喜歡這個過程,因為這給予自己一個反思時間,整理思緒,始終我們不用追跑大市嘛。然而,基金經理,在市場中浮沉,要追趕市場節奏,這可能是他不喜歡的動作。
文章來源: 取之有道 止凡
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