洗腦和藉着洗腦賺錢
日前寫了一篇關於香港大學舍堂的老鬼為新生洗腦的科學分析，其實，我們從小到今，有哪一天是沒被人洗腦的呢？在伊斯蘭世界，小孩子每天被灌輸「聖戰」的觀念，幾歲便要持槍，為宗教拚命，至死，上天堂。其實，這種招數，早在《馬可波羅遊記》講山中老人霍山，已經在使用了。霍山從鄉間招募大量少年，迷暈了他們，然後把他們帶到一個世界，有美女、美酒、美食，告訴他們這裏就是天堂了。過幾天後，霍山把他們再度灌醉，帶回「人間」，並且告訴他們，只要為宗教奮鬥至死，便可以重回天堂。
上一代的香港小孩子，家長們在他們幾歲，還未懂得獨立思考時，便帶他們參加每年的六四大遊行，皆因香港人認為，這是大是大非，用不着獨立思考。更重要的也許是，如果身為家長的，反正孩子遲早也會被別的人洗腦，自己不幹別人幹，豈非很吃虧？
我常常說，有一種人，從來不去澳門賭錢，這種人，就是唸數學和唸統計學的，皆因他們精通數學，而數學在某程度上，是一種宗教，從古希臘到今天的「宇宙是一條大數」，都是教導學生「數學教」，而一旦信奉了數學教，每事都會用數學去思考和計算，自然也不會去玩明蝕的澳門賭場遊戲，甚至連六合彩都不會買。
讀西方政治學的學生，說穿了，西方政治學並非political science，而是political philosophy，一讀就要把西方哲人全部讀上身，再加上一大堆法律，便是西方的政治學，反而對政治更重要、更有效的生物學、心理學等等，卻付之闕如。因此，讀西方政治學的，往往也是民主鬥士，同時也要薪盡火傳，教育下一代，教他們千萬不要與專政暴政合流，諸如此類。
同樣道理，讀會計的特別孤寒，讀工管的特別貪錢，讀新聞系的，特別執着於一時一日的小事，把小事化大，讀香港大學的特別自覺高人一等，以前讀中文大學的也特別關中愛社……總之，大學是一個洗腦場所啦。
至於我本人，為了拒絕被大學洗腦，入學之前，問清楚了不去O'Camp，是不會被逐出校，因此也就心安理得的不去了。至於唸的時候，走堂是梗o架啦，不過為了修補唸新聞「只見樹木，不見森林」的缺點，我還唸了大量的歷史書，還上過了6學分的western civilization，作為補償。
出來工作之後，最為洗腦的行業，莫過於sales，這其中又以傳銷最為洗腦。人們看到的，是捽數、跑數的一面，但sales的另一面，是炫富，show名牌、手表、汽車等等，不吃飯，也要買隻靚表……年輕人只消做上一年sales，必然也會被socialize了。
不過，更高層次的洗腦，當然是政治與政黨，天天開會，時時洗腦。還有那些教人重新做人的半宗教式洗腦，要人提光所有錢、遊說朋友也提出錢，不死不休。最記得是很多年前，一位黑社會大哥對我說﹕「黑社會騙年輕人去劈友，坐十年八年監，都只是封他們一支紅棍，一毛錢也不用給，多爽！」
http://eastweek.my-magazine.me/main/65585
2017年4月29日 星期六
2017年4月28日 星期五
WhatsApp辭職
Simple is good, but not simpler
不要將香港不正常的事情當成世界標準，如果文中那位同事一世係香港做，一世唔撞板，that's fine.但是遇到第二個上司，或者去其他國家，其他公司做，一定死梗。
有時虛偽地睇住同事死，定係誠實地冇咗個同事？
同人傾計明知佢唔啱，都講啲歪理去投其所好，我唔想做衰人，更唔想因為自己嘅坦率而冇晒朋友。我有啲糾結，唔明白咩叫做「識得做人」。
WhatsApp辭職
不道德經: 陳強
公司又不只我一人，兩個人拍拖都會分手，同事們難免有離合。只是最近一位同事用WhatsApp來請辭（說得清楚一點，是他通知我他請辭，請辭信已經交給某同事，可是大家都知道請辭信應該直接交給我），讓我反覆思量了一刻，甚至跟某些同事討論了一下——我感覺這很不禮貌，對嗎？
我跟同事討論時說：「即係好似拍拖分手咁，其實我好老套，我覺得呢啲咁大嘅決定，係要三口六面講清楚，先叫尊重呢段關係。」我面前的同事點頭同意，我不能肯定他們是認同我，還是只不過識時務，見腦細這樣說，順我的心意。
我再說：「但我不斷諗，好似以前啲人亂Judge我嗰代人一樣。喂，而家咩年代呀？WhatsApp講同當面講咪一樣！況且，如果我覺得WhatsApp講得唔清楚，咪再約個同事傾囉，無需要因為一個Message就去Judge人喎。係咪？」怎料我面前的中層同事竟然直接話：「我唔係覺得冇禮貌，我係覺得咁樣做好蠢。」我明白他的意思。「個行頭咁細，好來好去係基本常識。如果呢件事係有『不禮貌』的風險，就唔應該做啦。」
我同意「不夠聰明」這個說法，只是我還是永遠嘗試疑點利益先歸於被告——他可能完全不覺得這是「不禮貌」，那他就覺得沒問題。所以問題又回到起點，一位在公司已經工作多於一年的員工，用WhatsApp來請辭……是可以接受嗎？這個永遠都沒有很清晰的答案，就像我這六年來，跟客戶開會，從來沒有遲到過一分鐘(早到了半小時則很常見)，有些人覺得遲到15分鐘以內是可接受的，我原本的Limit定了在5分鐘，但既然世界和我不一樣，即是我不正常，我已經不斷遊說自己把Limit提高至15分鐘。今天我又跟自己說——我要接受WhatsApp也是Official溝通方法之一(起碼會越來越多人這樣做，無論我們接不接受)。
不要將香港不正常的事情當成世界標準，如果文中那位同事一世係香港做，一世唔撞板，that's fine.但是遇到第二個上司，或者去其他國家，其他公司做，一定死梗。
有時虛偽地睇住同事死，定係誠實地冇咗個同事？
同人傾計明知佢唔啱，都講啲歪理去投其所好，我唔想做衰人，更唔想因為自己嘅坦率而冇晒朋友。我有啲糾結，唔明白咩叫做「識得做人」。
WhatsApp辭職
不道德經: 陳強
公司又不只我一人，兩個人拍拖都會分手，同事們難免有離合。只是最近一位同事用WhatsApp來請辭（說得清楚一點，是他通知我他請辭，請辭信已經交給某同事，可是大家都知道請辭信應該直接交給我），讓我反覆思量了一刻，甚至跟某些同事討論了一下——我感覺這很不禮貌，對嗎？
我跟同事討論時說：「即係好似拍拖分手咁，其實我好老套，我覺得呢啲咁大嘅決定，係要三口六面講清楚，先叫尊重呢段關係。」我面前的同事點頭同意，我不能肯定他們是認同我，還是只不過識時務，見腦細這樣說，順我的心意。
我再說：「但我不斷諗，好似以前啲人亂Judge我嗰代人一樣。喂，而家咩年代呀？WhatsApp講同當面講咪一樣！況且，如果我覺得WhatsApp講得唔清楚，咪再約個同事傾囉，無需要因為一個Message就去Judge人喎。係咪？」怎料我面前的中層同事竟然直接話：「我唔係覺得冇禮貌，我係覺得咁樣做好蠢。」我明白他的意思。「個行頭咁細，好來好去係基本常識。如果呢件事係有『不禮貌』的風險，就唔應該做啦。」
我同意「不夠聰明」這個說法，只是我還是永遠嘗試疑點利益先歸於被告——他可能完全不覺得這是「不禮貌」，那他就覺得沒問題。所以問題又回到起點，一位在公司已經工作多於一年的員工，用WhatsApp來請辭……是可以接受嗎？這個永遠都沒有很清晰的答案，就像我這六年來，跟客戶開會，從來沒有遲到過一分鐘(早到了半小時則很常見)，有些人覺得遲到15分鐘以內是可接受的，我原本的Limit定了在5分鐘，但既然世界和我不一樣，即是我不正常，我已經不斷遊說自己把Limit提高至15分鐘。今天我又跟自己說——我要接受WhatsApp也是Official溝通方法之一(起碼會越來越多人這樣做，無論我們接不接受)。
埋單絕招
埋單絕招
鈺成其事: 曾鈺成
男女二人到餐廳吃飯，因埋單問題意見不合(似乎是男的要爭著埋單，女的要「AA制」)，發生口角，繼而動武，驚動警方，二人同被拘捕，成為新聞人物。
朋友們一起吃飯，搶著埋單的情況頗為常見，但很少會弄到反臉的：搶到的贏了面子，搶不到的賺了白吃，豈不各得其所，皆大歡喜？
有的人生性孤寒(吝嗇)，別人吃飯要他付鈔，他會覺得很吃虧；偏偏又愛面子，怕人家笑他孤寒，於是要裝著搶埋單。但既要搶得肉緊，又要保證搶不到，以免弄假成真，那就得有點策略。
多年前一位世伯曾向我傳授詐搶埋單三大絕招。第一招叫「左右逢源」。招式是當你和身邊的朋友爭先埋單的時候，用你的右手按著對方的左手，用你的左手去掏銀包；當然你要早有預謀，把銀包放在左手伸不到的位置，例如右邊的褲袋裡。這就可以保證對方贏在起跑線，當你還在掙扎著把左手伸到右袋時，他已經拿到銀包付帳。
第二招叫「樂(落)而不淫(扲，粵語，即掏)」：手插落口袋裡，卻老扲不出銀包。這一招有兩種耍法：一是玩失憶，忘記了銀包放在哪個口袋，逐個口袋伸手去掏，就是掏不到，臉上要顯出焦急的表情；另一法是手伸入口袋並已觸到銀包了，卻不知給甚麼卡住，總是掏不出，臉上要露出尷尬的神色。這一招可用來對付「左右逢源」。
第三招最辣，叫「置諸死地而後生」。對方已經拿出鈔票，正要放到侍應手中的小盤子上。你看到對方拿出的是大鈔，於是一手把那鈔票搶了過來，口裡說：「讓我來，讓我來，你不要客氣，我這裡有零錢，不用找贖……」邊說邊拿出自己的銀包，照帳單上的金額付了。接下來，你忙著關心各人是否收拾好隨身物品、有沒有安排好交通、要不要先去洗手間等等。忙亂中，大鈔不經意地隨手放進了衣袋(千萬不能放入銀包)，竟給忘記了。這一招可收名成利就之效。
這三招不但適用於埋單；適當變通，大可用來應付其他需要爭面子、防吃虧的場合。世伯沒有告訴我這三招是何人所創，或許正是他自己，雖然我一點不覺得他是愛面子怕吃虧的人——又或許這正是他高明之處。
https://www.am730.com.hk/column/%E6%96%B0%E8%81%9E/%E5%9F%8B%E5%96%AE%E7%B5%95%E6%8B%9B-75810
鈺成其事: 曾鈺成
男女二人到餐廳吃飯，因埋單問題意見不合(似乎是男的要爭著埋單，女的要「AA制」)，發生口角，繼而動武，驚動警方，二人同被拘捕，成為新聞人物。
朋友們一起吃飯，搶著埋單的情況頗為常見，但很少會弄到反臉的：搶到的贏了面子，搶不到的賺了白吃，豈不各得其所，皆大歡喜？
有的人生性孤寒(吝嗇)，別人吃飯要他付鈔，他會覺得很吃虧；偏偏又愛面子，怕人家笑他孤寒，於是要裝著搶埋單。但既要搶得肉緊，又要保證搶不到，以免弄假成真，那就得有點策略。
多年前一位世伯曾向我傳授詐搶埋單三大絕招。第一招叫「左右逢源」。招式是當你和身邊的朋友爭先埋單的時候，用你的右手按著對方的左手，用你的左手去掏銀包；當然你要早有預謀，把銀包放在左手伸不到的位置，例如右邊的褲袋裡。這就可以保證對方贏在起跑線，當你還在掙扎著把左手伸到右袋時，他已經拿到銀包付帳。
第二招叫「樂(落)而不淫(扲，粵語，即掏)」：手插落口袋裡，卻老扲不出銀包。這一招有兩種耍法：一是玩失憶，忘記了銀包放在哪個口袋，逐個口袋伸手去掏，就是掏不到，臉上要顯出焦急的表情；另一法是手伸入口袋並已觸到銀包了，卻不知給甚麼卡住，總是掏不出，臉上要露出尷尬的神色。這一招可用來對付「左右逢源」。
第三招最辣，叫「置諸死地而後生」。對方已經拿出鈔票，正要放到侍應手中的小盤子上。你看到對方拿出的是大鈔，於是一手把那鈔票搶了過來，口裡說：「讓我來，讓我來，你不要客氣，我這裡有零錢，不用找贖……」邊說邊拿出自己的銀包，照帳單上的金額付了。接下來，你忙著關心各人是否收拾好隨身物品、有沒有安排好交通、要不要先去洗手間等等。忙亂中，大鈔不經意地隨手放進了衣袋(千萬不能放入銀包)，竟給忘記了。這一招可收名成利就之效。
這三招不但適用於埋單；適當變通，大可用來應付其他需要爭面子、防吃虧的場合。世伯沒有告訴我這三招是何人所創，或許正是他自己，雖然我一點不覺得他是愛面子怕吃虧的人——又或許這正是他高明之處。
https://www.am730.com.hk/column/%E6%96%B0%E8%81%9E/%E5%9F%8B%E5%96%AE%E7%B5%95%E6%8B%9B-75810
埋單的藝術
埋單的藝術
湯文亮
26/4/2017
兩男女去食烤肉爭埋單，傳媒最初沒有考究便作出報導話男士要求AA制，女士唔肯，於是大打出手，有老友問我誰是誰非，或者兩個都有不是之處，我話是男士不對，兩個人去食飯，根本不會用AA制，三個人以上才會用平均數，AA是All Average 簡寫，兩個人就各自付款，但這是限於食西餐，食中餐或者烤肉，如果男方提出AA制，即是攞女方著數，所以，我話男方唔啱。
烤肉店老闆隔洋解話，原來男方爭埋單，女方話AA制，但只願意出500元，男方唔肯收，於是大打出手，如果事情真的如老闆所講，我覺得是女方唔啱，唔想領對方人情，要AA制就要付一半，但事情未必如此，老闆只是打圓場，但搞到咁樣，主要是雙方不懂得埋單的藝術。
老友知我自小埋單埋到大，多少懂得一些埋單藝術，可不可以跟大家分享，我話當然可以，如果叫人去食飯，除非是講明由對方請客，否則，一定由提議的人埋單，千祈唔好在叫了埋單之後行開，這會惹人誤會，最好就是叫等客人行開或者去洗手間時埋單，埋了單對方都唔知，更加唔好在客人面前check單，令到客人很尷尬。
請客並不是救世主，千祈唔好俾客人有嗟來之食感覺，請客是要多謝客人願意浪費寶貴時間，晚餐事小，時間事大，如果請客請得唔舒服或者覺得肉赤，就千祈唔好請，免得大家都食得不開心。如果知道不是自己埋單，就千祈唔好揸主意點菜或者開酒，如果請客的人堅持，就要點一些比較普通的菜或酒，這點要切記。
生意上的埋單更加要睇形勢，我早已對同事說，如果知道生意不成，一定要爭埋單，否則，做唔成生意就會給對方講閒話，如果知道生意十拿九穩，可以讓對方埋單，事成之後再回請對方，老友話埋單都有咁多藝術，唔知真定假，老友唔知道，我九成學分都是埋單得到，唔識埋單，我未必畢到
http://www.property.hk/article_content.php?author=PHK_TML&id=52046
湯文亮
26/4/2017
兩男女去食烤肉爭埋單，傳媒最初沒有考究便作出報導話男士要求AA制，女士唔肯，於是大打出手，有老友問我誰是誰非，或者兩個都有不是之處，我話是男士不對，兩個人去食飯，根本不會用AA制，三個人以上才會用平均數，AA是All Average 簡寫，兩個人就各自付款，但這是限於食西餐，食中餐或者烤肉，如果男方提出AA制，即是攞女方著數，所以，我話男方唔啱。
烤肉店老闆隔洋解話，原來男方爭埋單，女方話AA制，但只願意出500元，男方唔肯收，於是大打出手，如果事情真的如老闆所講，我覺得是女方唔啱，唔想領對方人情，要AA制就要付一半，但事情未必如此，老闆只是打圓場，但搞到咁樣，主要是雙方不懂得埋單的藝術。
老友知我自小埋單埋到大，多少懂得一些埋單藝術，可不可以跟大家分享，我話當然可以，如果叫人去食飯，除非是講明由對方請客，否則，一定由提議的人埋單，千祈唔好在叫了埋單之後行開，這會惹人誤會，最好就是叫等客人行開或者去洗手間時埋單，埋了單對方都唔知，更加唔好在客人面前check單，令到客人很尷尬。
請客並不是救世主，千祈唔好俾客人有嗟來之食感覺，請客是要多謝客人願意浪費寶貴時間，晚餐事小，時間事大，如果請客請得唔舒服或者覺得肉赤，就千祈唔好請，免得大家都食得不開心。如果知道不是自己埋單，就千祈唔好揸主意點菜或者開酒，如果請客的人堅持，就要點一些比較普通的菜或酒，這點要切記。
生意上的埋單更加要睇形勢，我早已對同事說，如果知道生意不成，一定要爭埋單，否則，做唔成生意就會給對方講閒話，如果知道生意十拿九穩，可以讓對方埋單，事成之後再回請對方，老友話埋單都有咁多藝術，唔知真定假，老友唔知道，我九成學分都是埋單得到，唔識埋單，我未必畢到
http://www.property.hk/article_content.php?author=PHK_TML&id=52046
象牙塔外看機位超賣
看來佛利民有時也是缺乏實踐/回饋/修正的蛋頭學者
象牙塔外看機位超賣
免費早餐: 徐家健
剛訂了機票，準備暫別美國的「象牙塔」，返港參加立法會一個關於全民退保融資安排的會議，之後出席《信報財經月刊》40周年紀念集《智慧傳承》新書發布講座。
一如以往，今次離地萬呎乘搭的又是聯合航空(UA)。十多年來，因取消航班在機場過夜冇十次也有八次。但其實像我一樣經常up in the air的人，不用研究甚麼國際關係，老早知道當航班取消時怎樣不用排長龍，便可有效向航空公司爭取合理賠償，亦知道怎樣在機場舒服過一晚夜而不用出入安檢費時失事。既然如此，無論點樣當然繼續、繼續、繼續貪平搭UA。
同樣貪平搭UA的欄友梁天卓，上星期提到經濟學諾貝爾獎得主William Vickrey多年前曾建議把他的拍賣理論應用到機位超賣，引來讀者批評此乃象牙塔學者想出來的實驗室理論。思想，當然是想出來的。難道讀者的批評是經反覆驗證而得出？從知名學者到匿名網民，近來一下子多了很多航空業專家。學者不見得個個聰明，網民也有自作聰明的。讀者這次卻非毫無道理，只是未驗證過，我不敢妄下判斷拍賣機位今天是否可行。今天我只想講一段歷史，說明學者怎樣走出象牙塔改寫機位超賣的市場運作。
原來在1978年前，美國航空公司機位超賣後如何處理是冇王管的，因超賣而遭「非自願遣返」的個案並不罕見(據說被選中的多是老弱殘兵)。今日提起機位超賣，不少行家會聯想到Vickrey，始終贏過諾貝爾獎吧。
但想當年，鍥而不捨改變超賣情況的是另一「象牙塔」學者Julian Simon。1966年，Simon先去信全美國的航空公司，提議透過市價解決超賣問題，建議不被採納。
1968年，Simon再公開撰文解釋競價怎樣達致雙贏(Vickrey的拍賣建議便是回應這篇文章)，還邀請了當時的KOL佛利民(Milton Friedman)和史德拉(George Stigler)幫口遊說政府。我這兩位師公卻都一口拒絕，他們認為行不通的原因分別是：(一)可行的話，航空公司早採用了；(二)乘客會串謀圍標。最後Simon去信民航局，結果又是不了了之。
直到1977年，經濟學者Alfred Kahn獲委任為民航局主席，並採納了行家Simon的建議。1978年推行Volunteer Bumping Plan，規定超賣時，航空公司要先利誘乘客自願轉機(同時加重對航空公司「非自願遣返」的懲罰)，亦為之後航空業放寬規管(deregulation)打開序幕。改革達致的雙贏，是「非自願遣返」個案大跌，飛機座位空置率隨航空公司更放心超賣而急降。
從前比服務，如今鬥價錢。航空業放寬規管令票價愈鬥愈平，更引發之後廉航百花齊放。警察過分使用暴力當然不對，但想享受40年前的飛行服務？用40年前的價錢，今天改坐商務客位吧。今天，航空公司平均從每名乘客身上賺不到十元八塊美金。忽然狠批航空公司服務惡劣的有兩種人，一種抽水但對航空業經濟零認知，另一種貪平卻唔知自己cheap。
https://www.am730.com.hk/column/%E8%B2%A1%E7%B6%93/%E8%B1%A1%E7%89%99%E5%A1%94%E5%A4%96%E7%9C%8B%E6%A9%9F%E4%BD%8D%E8%B6%85%E8%B3%A3-75292
象牙塔外看機位超賣
免費早餐: 徐家健
剛訂了機票，準備暫別美國的「象牙塔」，返港參加立法會一個關於全民退保融資安排的會議，之後出席《信報財經月刊》40周年紀念集《智慧傳承》新書發布講座。
一如以往，今次離地萬呎乘搭的又是聯合航空(UA)。十多年來，因取消航班在機場過夜冇十次也有八次。但其實像我一樣經常up in the air的人，不用研究甚麼國際關係，老早知道當航班取消時怎樣不用排長龍，便可有效向航空公司爭取合理賠償，亦知道怎樣在機場舒服過一晚夜而不用出入安檢費時失事。既然如此，無論點樣當然繼續、繼續、繼續貪平搭UA。
同樣貪平搭UA的欄友梁天卓，上星期提到經濟學諾貝爾獎得主William Vickrey多年前曾建議把他的拍賣理論應用到機位超賣，引來讀者批評此乃象牙塔學者想出來的實驗室理論。思想，當然是想出來的。難道讀者的批評是經反覆驗證而得出？從知名學者到匿名網民，近來一下子多了很多航空業專家。學者不見得個個聰明，網民也有自作聰明的。讀者這次卻非毫無道理，只是未驗證過，我不敢妄下判斷拍賣機位今天是否可行。今天我只想講一段歷史，說明學者怎樣走出象牙塔改寫機位超賣的市場運作。
原來在1978年前，美國航空公司機位超賣後如何處理是冇王管的，因超賣而遭「非自願遣返」的個案並不罕見(據說被選中的多是老弱殘兵)。今日提起機位超賣，不少行家會聯想到Vickrey，始終贏過諾貝爾獎吧。
但想當年，鍥而不捨改變超賣情況的是另一「象牙塔」學者Julian Simon。1966年，Simon先去信全美國的航空公司，提議透過市價解決超賣問題，建議不被採納。
1968年，Simon再公開撰文解釋競價怎樣達致雙贏(Vickrey的拍賣建議便是回應這篇文章)，還邀請了當時的KOL佛利民(Milton Friedman)和史德拉(George Stigler)幫口遊說政府。我這兩位師公卻都一口拒絕，他們認為行不通的原因分別是：(一)可行的話，航空公司早採用了；(二)乘客會串謀圍標。最後Simon去信民航局，結果又是不了了之。
直到1977年，經濟學者Alfred Kahn獲委任為民航局主席，並採納了行家Simon的建議。1978年推行Volunteer Bumping Plan，規定超賣時，航空公司要先利誘乘客自願轉機(同時加重對航空公司「非自願遣返」的懲罰)，亦為之後航空業放寬規管(deregulation)打開序幕。改革達致的雙贏，是「非自願遣返」個案大跌，飛機座位空置率隨航空公司更放心超賣而急降。
從前比服務，如今鬥價錢。航空業放寬規管令票價愈鬥愈平，更引發之後廉航百花齊放。警察過分使用暴力當然不對，但想享受40年前的飛行服務？用40年前的價錢，今天改坐商務客位吧。今天，航空公司平均從每名乘客身上賺不到十元八塊美金。忽然狠批航空公司服務惡劣的有兩種人，一種抽水但對航空業經濟零認知，另一種貪平卻唔知自己cheap。
https://www.am730.com.hk/column/%E8%B2%A1%E7%B6%93/%E8%B1%A1%E7%89%99%E5%A1%94%E5%A4%96%E7%9C%8B%E6%A9%9F%E4%BD%8D%E8%B6%85%E8%B3%A3-75292
空置率理論和只看數字的笨蛋
空置率理論和只看數字的笨蛋
政經密碼: 周顯
樓市的KOL，包括了政客、評論員、大經紀及記者等等，在評論樓市時，幾乎全都犯了一個毛病，就是理論層次低劣，即是根本不知樓市為何物，只是憑常識和經驗的個人判斷，沒有深層次的知識和分析。
至於第二種人，可用朱凱廸、姚松炎這些新崛起的政客去做代表，他們的資料搜集得很詳細，一旦交起手來，單用統計數字已可把對手打得全無還手之力，然而，這種「統計學派」卻也永遠犯了統計學的毛病，就是如果理論錯誤，常識缺乏，統計數字得出來的答案，也永遠是錯的。這其中最有名的例子，就是死人最多的地方，是醫院，因此「結論」是，只要永遠不去醫院，便可以有效的減低死亡的機會了。
今日的題目，是空置率。因為近日看到了幾篇文章，都是講香港沒有居住問題，只有囤積問題，只因忽然有人發現了，原來香港的空置單位一共有4.2萬伙，空置率是3.7%，因此便用此來大造文章了，甚至連大陸人來香港買樓，也扯上了關係。
在自由市場，空置率是必然現象，裝修中，又或者是要交吉出售，second house，有人換樓會先買後賣，甚至是純粹炒作，都會造成空置。至於如何減少空置率，是另一課題，本文不論。
至於香港的空置率是不是很高，並不是無知之徒查查政府數據，便可以得到，因為這必須要有理論基礎，還要比較歷史數字，以及外國的數據，才可以得出客觀的答案。
講到空置率理論，第一是要細分為兩種，第一是自住空置率，第二則是出租空置率，前者通常數字比較低，後者通常數字比較高。但香港並沒有分開兩者，反正看統計數字的人也不明白，也就馬虎算了。
在全世界，自住空置率不會很高，普遍是1%至2%之間，但出租空置率則通常很高，英國是7%，美國是6.8%之間，金融海嘯時是10.5%，加拿大比較低，是3.5%，日本就高了，是雙位數字。
相比起來，香港的空置率並不算高，反而是正常水平。當然了，空置率的理論很多，例如說，和自置居所率有關，和法例有關，和泡沫狀況也有關，但這些，只懂看數字、不懂理論的文盲笨蛋等等，自然是不會明白的。
https://www.am730.com.hk/column/%E8%B2%A1%E7%B6%93/%E7%A9%BA%E7%BD%AE%E7%8E%87%E7%90%86%E8%AB%96%E5%92%8C%E5%8F%AA%E7%9C%8B%E6%95%B8%E5%AD%97%E7%9A%84%E7%AC%A8%E8%9B%8B-75875
政經密碼: 周顯
樓市的KOL，包括了政客、評論員、大經紀及記者等等，在評論樓市時，幾乎全都犯了一個毛病，就是理論層次低劣，即是根本不知樓市為何物，只是憑常識和經驗的個人判斷，沒有深層次的知識和分析。
至於第二種人，可用朱凱廸、姚松炎這些新崛起的政客去做代表，他們的資料搜集得很詳細，一旦交起手來，單用統計數字已可把對手打得全無還手之力，然而，這種「統計學派」卻也永遠犯了統計學的毛病，就是如果理論錯誤，常識缺乏，統計數字得出來的答案，也永遠是錯的。這其中最有名的例子，就是死人最多的地方，是醫院，因此「結論」是，只要永遠不去醫院，便可以有效的減低死亡的機會了。
今日的題目，是空置率。因為近日看到了幾篇文章，都是講香港沒有居住問題，只有囤積問題，只因忽然有人發現了，原來香港的空置單位一共有4.2萬伙，空置率是3.7%，因此便用此來大造文章了，甚至連大陸人來香港買樓，也扯上了關係。
在自由市場，空置率是必然現象，裝修中，又或者是要交吉出售，second house，有人換樓會先買後賣，甚至是純粹炒作，都會造成空置。至於如何減少空置率，是另一課題，本文不論。
至於香港的空置率是不是很高，並不是無知之徒查查政府數據，便可以得到，因為這必須要有理論基礎，還要比較歷史數字，以及外國的數據，才可以得出客觀的答案。
講到空置率理論，第一是要細分為兩種，第一是自住空置率，第二則是出租空置率，前者通常數字比較低，後者通常數字比較高。但香港並沒有分開兩者，反正看統計數字的人也不明白，也就馬虎算了。
在全世界，自住空置率不會很高，普遍是1%至2%之間，但出租空置率則通常很高，英國是7%，美國是6.8%之間，金融海嘯時是10.5%，加拿大比較低，是3.5%，日本就高了，是雙位數字。
相比起來，香港的空置率並不算高，反而是正常水平。當然了，空置率的理論很多，例如說，和自置居所率有關，和法例有關，和泡沫狀況也有關，但這些，只懂看數字、不懂理論的文盲笨蛋等等，自然是不會明白的。
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