「負責」與「有錯」，兩者時常一起出現，但並非同一回事。

英析說法|黃國英

基金經理

人氣博客Mark Manson在其近作《管他的》中，講述了一個心理盲點，如加以了解及改善，可能對生活，以致投資操作，都有幫助。

Mark Manson指出，很多人陷入困境後，遲遲不肯負責，令問題越滾越大，最後變成更大的問題。發生這種情況，原因是他們心裡認為，負責等於認錯。他表示「負責」與「有錯」，兩者時常一起出現，但並非同一回事。

例如別人開車，不慎碰上你的座駕，他「有錯」，要「負責」賠償，天經地義。但你有沒有須「負責」之處？當然也有，雖然你沒有犯錯，純屬飛來橫禍，但仍要自己負責，拿到賠償後，駕車到車房維修，修好後再駕回家中，生活才回復正常。

相信沒有人會反對上述說法，然而，很多事情上，我們的取態是：「我的車子不是我撞壞的，如果我自己拿去修，不就代表我負了部份責任？也就是我也有錯？誰弄出來的，誰去負責好了！」這樣由得車子擱在路中心，反而造成交通擠塞，構成更大的問題，後果可能比碰到你的肇事者，更為嚴重。

上文好像一個笑話，但是否平常我們應對問題的寫照？「最衰就是…」當我們列出「犯錯對象」後，便不再處理問題，希望問題「自行解決」，或是「誰犯錯，誰負責」。

就像投資時，不幸事故時有發生，例如行業忽然受某新法例打擊，又或管理層過分樂觀，業績不符預期。但找到「罪魁禍首」，對解決問題(價格向下，出現虧損)，並無幫助。任何最簡單的動作，如止蝕、縮注，都是要自己下手，只有自己能「負責」，雖然不是自己「犯錯」。

Mark Manson書中提到一個例子，可以作為參考：假設某日早上，你發現居所外有一嬰兒。這當然100%不是你的「錯」，因為既不是你的孩子，更不是你把他遺下。但這時起，嬰兒便成了你的「責任」，無論決定親自照顧、交付有司跟進，還是裝作視而不見。無論最終選擇如何，再接下來的結果(要做的功夫，或被社會譴責)，還是得自己去負。

入手一項投資，等於從屋內走出屋外，是自己的決定。路上碰到甚麼，實屬運氣，不是自己的錯。然而卻不能以此為藉口，不作行動。不妨把損失，當作碰上嬰兒。錯不在你，但有責任在。不去處理，一定是最壞選擇。若處理得宜，日後回望，反而可能是一件好事。

http://www.orangenews.hk/finance/system/2017/05/10/010057815.shtml